|
开发公司组织召开冲刺全年工作目标动员大会
2022-11-02
凝心聚力 昂扬奋进
——开发公司组织召开冲刺全年工作目标动员大会
为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步统一思想、明确任务、鼓足干劲，11月2日，开发公司组织召开“大干快干·百日攻坚”专项行动总结暨冲刺全年工作目标动员大会，对过去百天的工作进行回顾总结，也对全年重点工作目标任务进行再部署、再动员。会议由开发公司常务副总经理季斌主持，沿海集团副总经理、开发公司董事长张海荣到会并讲话，开发公司及下属子公司全体员工参加了会议。
会议伊始，开发公司副总经理张杰通报了“大干快干·百日攻坚”专项行动暨三季度市场化考核结果。随后，集团副总经理、开发公司总经理杨宏兵部署冲刺全年工作目标任务，他要求公司上下紧盯年度重点工作目标任务表里的时间节点，咬住尚未如期完成和打折完成的任务，在最后2个月里，再加一把力、再添一把火，确保圆满完成年度目标。资产管理部、热电能源项目部、海润水务、海福同盛物业代表还分别就如何加快市场化转型发展、保障年度重点工作落实等作了表态发言。
沿海集团副总经理、开发公司董事长张海荣首先肯定了公司第三季“大干快干·百日攻坚”行动取得的成果，并对决战决胜四季度提出三点具体要求：一是坚定不移走好转型发展道路。根据集团对二级公司“业务专业化、经营市场化”的目标要求，立足现有资源和经营基础，扎实推进市场化项目建设，向市场化项目要效益。做活“资源”“资产”“资本”文章，推动企业进一步做强做优做大。二是行稳致远用好考核“指挥棒”。要细化项目，聚焦重点攻难点、紧盯短板强弱项，推动各项年度重点工作落地见效、圆满收尾。要精准牵引，用好三季度考核结果这张“体检单”，对结果不理想的指标，有针对性地提出改进建议。要激励导向，让考核“指挥棒”成为勇争一流的“助推器”，推动各部门在市场化发展赛道上比学赶超、争先创优。三是苦练内功锤炼过硬实干本领。要深入贯彻落实党的二十大精神，推进党的二十大精神进项目、进岗位、进头脑，引领企业高质量发展。要全心全力把自己的事情做好，要把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展示在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。要坚持勤学善思好问，所有市场化项目都要自己做可行性分析和尽调报告，在“本领恐慌”中切实增强勤奋学习、提高业务能力的紧迫感，并努力实现自我提升。
会上，各部门及下属子公司还依次递交了四季度市场化考核目标责任状。
（撰稿人：张婧） |
