|
海广公司召开贯彻落实集团调研会议精神专题会
2022-09-22
锚定方向 理清思路 坚定信心 全力冲刺
——海广公司召开贯彻落实集团调研会议精神专题会
9月20日下午，海广公司召开专题会，贯彻落实集团调研会议精神，总结分析2022年以来的经营现状，以全力冲刺年度经营目标任务、明晰落实下步主攻方向举措为目标，布局四季度整体经营工作。会议由公司董事长唐晓梅主持，海广公司中层以上及财务人员参加。
会议总结分析了2022年以来的整体营运情况。今年以来，公司对外抢拓市场，紧扣特许经营推进点位投放，围绕创效增收拓展衍生业务；对内精简重组部门架构，紧扣开源节流推进规范管理，围绕奖惩并举实施市场化考核；对如何固化公司特许经营权和公益宣传广告业务量、如何获取市区文旅扶持基金进行探索和实践；在攻坚克难促推主营业务布局、内外市场份额占比结构合理、营收利润提增、核心竞争力形成方面，与预期目标仍然存在较大差距，须继续咬紧牙关、重拳出击、坚持到底。
参会人员仔细领悟集团调研会议精神，对照审视公司组建初衷，坦诚交流了感悟体会、各自业务开展的不足和后期业务拓展建议。认真对照经营数据进行客观分析研判，清醒认识到宏观经济“大环境”的影响，清醒认识到公司业务现状的短板，清醒认识到与最终目标任务之间的差距，既看到抗压前行带来的艰难，也看到了努力坚持带来的潜力，大家统一思想，形成共识，确定了下阶段整体工作布局和奋斗目标。
会议明确公司将围绕“一体双翼”谋布局，以充分挖掘发挥户外公共空间特许经营权优势为主体，以公益宣传业务量固化及建成全市户外广告安全检测认证中心平台为两翼，强劲拓展主营市场；“外主内辅”调减集团内部业务结构占比；“两措并举”积极争取发展扶持资金，“三管齐下”主抓点位建设运营，“三三模式”抢占衍生业务市场，“三类交流”提升品牌服务能力，“四大分类”建立健全供应商库，“两条腿走路”加强人才储备，“九大目标”强化提高管理水平。
公司董事长唐晓梅对下阶段经营作了整体部署，提出三点要求：一是坚持不懈紧扣全年目标任务，主攻点位投放主营业务，兼顾制作会展等衍生业务，积极争取文化扶持资金申报，顶住困难压力，确保实现既定目标。二是一招不让着推进整体布局，完成市区公共阵地户外广告经营管理主体挂牌和依规运营，在公益宣传业务量化固化上取得突破性进展。三是抱团聚力打造核心竞争力，坚持强化团结协作，发扬钉钉子精神，不断提高团队整体市场攻坚力、业务拓展力、风险管控力，为不断提升公司营收能力和利润率拼搏奋进。
（供稿：海广公司花丽丽） |
